第3章 收购牛津联（2/3）

，一段不起眼的小新闻，刊登在《牛津报》上。

“牛津联俱乐部正式完成收购转让。”

“新任董事会成立，原俱乐部资会员、医疗团队总监唐杰.达尔文之子，唐翰先生，正式新任牛津联俱乐部董事会主席。”

“以象征100英镑收购牛津联俱乐部之后，唐翰先生将承担200万英镑左右的债务，并且将重组俱乐部管理层......”

新闻很短小，在牛津市这个文气氛极其浓郁的城市中，很快就被淹没在学术讨论新闻里，无关注。

仅有一些俱乐部的普通会员们，讨论了一番。

但很快也是不了了之。

牛津联队历史百年，发生的收购不下于六次。

但每一次都是以失败而告终，最终返回资会员管理制。

距离最近一次复兴希望，是1999年美国商卡萨姆的收购。不仅偿还了500万英镑债务，还兴建了新球场。

十年之后的今天，卡萨姆的名字还挂在球场上。但牛津联依然是毫无悬念的，再次失败，导致卡萨姆含恨隐退。

更何况，牛津联如今已经降到乙级，再怎么折腾，也是在泥潭里打滚。

就算是换新班子，也是多打几个滚而已！

在切斯特村的占卜小屋里，唐翰满意地放下手中的报纸。

抬看了一下挂钟。

2009年5月2中午一点整。

从这个时间开始，牛津联俱乐部正式属于他来掌控！

新任董事会主席的身份已经到手。

董事会成员全是虚衔，只是列名而已。包括弗德、三位原资老高层会员，以及理查德.布兰森。

如果唐翰成功，赢了契约，那么这些将继续虚下去。

但如果唐翰输了，这些立即就恢复身份，获得俱乐部的控制权，继续腐朽而固执的熬下去。

布兰森是不可能趟这个混水的，他不得赶紧扔。

唐翰的手指轻轻敲着桌面，凝神思考着下一步方针。

要想打造一家合格的足球俱乐部，必须从三个方面着手。

当然，目前的目标只能是合格。

谈不到优秀，更谈不到超级豪门。

三个方面是：财政管理、球队常管理、联赛比赛。

财政管理的涉及面很广，又分为收和支出两大类。

收：门票、转播、商品、奖金、赞助、周边。

支出：薪金、税金、维护、常。

至于球队常管理和比赛安排，已经有成熟的规章规程，短时间内不需要做出大的改变。

而且对于球队的比赛竞技能力，唐翰已经有自己的方案。

唐翰拿出纸笔，把纸画分为两个部分。

一边是财政收，一边是财政支出。

这才是他目前最重要的任务。

首先是收：

门票，以牛津联目前的处境，吸引球迷是关键。似乎牛津联队的门票收，一向很低，需要查查原因。

转播收费，想也不要想，以牛津联的成绩，是不可能有什么转播费分成。最多在赛季结束，领一笔微薄安慰金。

商品开发，可以改进，唐翰画了个圈。

奖金，这需要大量比赛和胜利，才能看到钱，也是暂时顾不上的事。

赞助，可以改进，唐翰再画个圈。

至于周边设施的开发，牛津联队从未打理过这个项目。或许是和牛津市的政策有关，唐翰还是画个圈。

周边的停车场、酒店、餐饮，娱乐，这都是大笔的钱，唐翰在圈上又加个圈，需要着重关注。

再然后是支出这一类。

其实牛津联的支出已经算是垫底，能省则省。

财政紧张的原因，是因为不敷支。收太低太差，完全填不了支出的坑。导致恶循环，越陷越。

唐翰不断地思考着，画着各种圈圈和规划蓝图。

......

5月6。

和往常一样，老菲利浦来到牛津郊区公园，牵着狗散步。

这里空气清新，从清晨到落，总会有不少牛津当地来此散步、喝茶，或者遛狗、遛猫，自娱自乐。

老菲利浦找了张公共椅坐下，然后抽出报纸。

按照习惯，老菲利浦首先翻到体育版。

但随即，又狠狠地把自己的手打了一下。老菲利浦撇撇嘴，生气的喃喃低语：“牛津联已经完蛋了，不会再有新闻啦......”

常规来说，《牛津报》不会刊登甲级联赛以下的新闻。牛津联之前是甲级，但已经降到乙级，不够资格上报。

老菲利浦有些伤感地放下报纸，望着远方。

莫名