第三百四十三章 企业与新人(1/2)

“思发生改变,三观已经不同。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址

说一千道一万,是构成文明的最小个体,根本中的根本。

所以我们要转变的绝对不仅仅是生产经营的模式,还有对企业、智能管理体系、员工、用户等多方涉及到与其他事物之间关系的新的认知。”

“就像是你们的智能管理体系、科研体系?”

桃醉点:“对,我从来不承诺期权、权,甚至现金都用贡献值代替,但这种模式依然被我们的员工喜欢,这就是值得思考的问题。

其实铸梦集团的科研员开支和福利类的支出很高么?

环比下来其实并没有高处太多,但是谁也不可否认的就是我们铸梦集团的科研效率是最高的。

这还是我主动限制员工加班、让他们必须足额放假的因素在里面呢。

铸梦集团的均科研投产出比,远超那些给权的大企业,对于那些企业来讲,是很讽刺的一件事。

在我看来,这就是企业与的关系构建问题。

这个问题会随着更多的新一代的年轻走向社会,会越来越大。

而很显然,铸梦集团在这个领域的探索已经取得了一定的成功,我只需要把这个优势保持住并扩大,就可以碾压大多数的企业。

这就是与新的生产模式配套的,可以不恰当的称之为新型的企业文化的方面,属于企业的软件。”

张启蛮和桃景山沉默的微微点

桃醉的这番话,带给了他们很大的震撼。

尤其是桃景山,他也是看到铸梦集团的成功,才隐隐约约的萌生了转型的想法。

然而就像是桃醉内涵他这位老父亲的话一样,确实一直以前桃醉和铸梦集团在他眼里都是小孩子的小打小闹。

直到铸梦集团碳基芯片改变了中州在蔚蓝世界的地位、铸梦集团的碳基材料和其他的科技改变了中州的战略布置,他才正视其铸梦集团这个、在他眼里连个企业都不像的企业。

而更让他和张启蛮感到豁然开朗的,是桃醉关于新的企业和之间的关系的问题。

他们都能感觉到,自己的工厂和企业现在的员工是有问题的。

那些老员工们主观能动差,而新员工不喜欢那种工作氛围,加企业后在经过了一段时间的适应,甚至比那些老员工更加浮于事。

这也是为什么很多的企业家和管理者们感叹现在的年轻不能吃苦、娇气、脾气大等问题的原因。

而听了桃醉的话之后,他们发现这些问题在桃醉这边有完全不同的解释以及解决的方法。

桃醉根本不认为那是新一代的年轻不行,而是企业没有找到跟新一代的年轻相处的方式,还在用老一套规训着现在的年轻

与之相对的就是铸梦集团,一个对高级技术员没有权激励、强制休假、在企业内大建休闲健身设施的企业。

铸梦集团不仅有休闲中心,健身中心,甚至承包山改造休闲放松的景点,甚至还建一个大剧院供员工们观看表演。

可就是这样的企业的最最重要的科研团队,却在不断的攻一个又一个难关,让铸梦集团的实力急剧膨胀。

这对于桃景山和张启蛮这些上一代的企业家来讲,确实是一个值得思,必须关注的问题。

不过好在他们身边有铸梦集团这个样板,以及桃醉这个可以指使的小辈。

‘再成功又能怎么样,还不是我的崽?!’

老桃这么一想,又瞬间找回了成功的生。

“那你觉得桃树集团以后就走第一产业路线?”

还是叶汐瑾问出了傲娇的老父亲老桃没好意思开的问题。

当然,叶汐瑾这么问可是有目的的。

“这就要看你们怎么定位农业了。

记得铸梦科学奖那个一亿奖金的恒星奖的获奖团队吧?”

皆点,当时他们就在现场,怎么可能不知道呢。

“空气成份转化研究,用二氧化碳生产多糖类碳水化合物,你们说那算不算农业?”

桃醉的这个问题可让在场的三位大企业家麻爪了,这还真不好说。

不过桃醉也没追问,而是说到:“要我看来无所谓它算不算,这不重要。重要的是这种技术很可能会在未来取代部分传统农业。

所以我的意思是不要用固有思维去定位传统行业,因为在技术的不断创新下,任何传统行业都可能会发生本质的变化,甚至是消失。

那么有了这项技术是不是就不用种地,不用研究种子了呢?

我觉得也不是。

因为不管是种子还是禽畜品种的研究,其的本质还是遗传学领域的研究,就像是农药化肥是化学、生物化学

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