第七十六章 整合（3/3）

进行采购，”

“像集中采购各类装备和材料，包括线运输车辆、城市配送车辆、各类印刷品、工作服、包装材料、办公用品……，包括我们需要买的各类保险产品等，”

“我们在场的这几家快递公司集中起来，这些方面的需求总量，是巨大的，这肯定有助于降低我们的采购价格，对不对？”

原本彼此间比较疏远的各位老总，此时在用目光换意见，这个事，好像是可行的？

200辆车，和1200辆车，议价能力显然会不一样，20万卷胶带纸，和120万卷胶带纸，单价肯定也会有区别。

而且大家对这些的需求量是如此之大，哪怕采购价格能下降个1，那也是非常大的一个数字。

他们又不由得有些佩服冯一平，这看问题的角度，确实不一样。

“或者，我们脆可以对快递产业链的上游，直接投资，这样带来的收益，肯定更大，”

“同样，这个合资公司，还可以对快递链的下游资源进行整合，这同样可以降低我们的成本，提高我们的收益，”

“不过，我们认为，这样的举措，总的来说，能给我们大家带来的帮助，还是有限，”

哟，这是还有更好的办法的意思？

“经过通盘的思考后，我和老马觉得，依托我们现在越来越完善的物流骨网络，成立一家合资公司，可能会效果更好些，”冯一平朝老马示意了一下。

老马马上说，“这家公司，我们想叫菜鸟网络，”