职员招聘策略：性政策(是男人就想进的公司)（01）（8/13）

，确保身上没有病，健康良好。

而在这三天内，她们会穿着保守的服饰，示意自己不允许为男同事提供任何服务的，男同事亦不允许对她们提出要求。

目的是妨止病的传播。

就像刚才为你上课的20位同事和一直跟在我们的10位接待同事，她们在见完李生你之後，都会接受身体检查，服食事後避孕丸，避免怀孕和病。

有些职员和她们的儿住在一起，她们很多都能下厨，你在享用她们的身体时，也可享用她们为你准备的食物。

我相信她们都会非常乐意让你玩弄她们的儿，甚至是同时玩弄她们母。

不过请紧记，若那些孩是小於十六岁，即使她们母亲同意，你也不可和她们发生关系，因为是法律禁止。

你还有问题吗？「有，你说的，还有我亲身的经历都很吸引，我相信很难有男会拒绝。

但你说所有男员工都离职了，为什麽呢？要是有些什麽特别问题的话，我可不想陷进来啊！」对於这个问题，董事会曾开会研究，得出的结论有两个。

第一，可能因为事太多了，物极必反。

这可从男职员要求服务的次数看出。

以往我们没有阻止职员求，结果每个男职员要求职员提供服务的次数随着时间显着下降。

甚至不停地请假，更有选择辞职，所以我们只容许职员有限度挑逗男职员，禁止她们主动向男职员明言求欢，而且，当如果男职员表明不喜欢职员的挑逗，她们必须停止。

只有男职员主动才可主动求欢，当然若男职员只顾玩乐而影响工作的话，我们会毫不犹豫辞退他。

第二，是男的权力慾.因为聘请不到男，令公司的高层全都是，虽然男职员可以随便她们，但在公司决策上因为职位、资历等因数，没几多发言权。

所以，在与职员相处时绝对的权力，及在公司决策上的无力，让一些男职员感到难以适应，最後唯有选择离开。

针对这点，董事会定下新的方针。

在每一个月，我们会在所有男职员当中，抽一位男职员，给他一次增加员工守则的机会。

在不违反现行的大规定下，他可以增加一项关於职员的规定。

这项新规定会由各部门的主管研究对她们部门的影响，一天内决定是否执行。

通过的话便会在下一个工作天开始试行，并在三个月後检讨是否永久保留。

若被否决了的话，这机会算是费了。

如果是涉及修改大规定，就要全体过半数职员同意下，方能生效。

还有其他问题吗？「暂时没有了」那我们谈谈正式的待遇，若你受聘，年薪是两万美元，再加上医疗保障和退休保障计画，花红及年终奖金另计。

每年会有七天有薪假及十四天年假，期间可以选最多一百位职员陪你渡过。

由於你需要搬到这儿居住，并迁我们替你安排的宿舍，我们会负责你的搬迁费用。

你还可以选5个同事去协助你收拾东西和解决生理需要。

你可以考虑一个星期，才决定是否接受。

「我不需要考虑，这工作实在很吸引和有挑战，我决定接受。

不过因为要搬屋的关系，我相信要一星期後才能上班」在我表示接受时，我看到洁文的表明显放松了。

和一直以来友善而专业的态度不同，她像个小孩般兴奋的说着：「实在太好了。

你做了个最好的决定，相信不用一个星期我们便可一起工作了。

这份员工守则你需要看，里面详细列出你要遵守的规则和你所享有的权利。

现在我先带你去做身体检查」我即场就把聘书签了，签好後我们离开我的办公室。

路上我兴起了一个恶作剧的念，把茎自裤裆内掏出，然後截停一个在身边经过的OL，把手伸进她的裙底扒下她的内裤。

接着我把她推到墙上，把茎她的体内，并吻着她的嘴。

由於我才刚刚做了一次，所以便没有打算在她身上抽。

我只是让我的茎进她体内，并隔着衣服搓揉她的房，直到肺部氧气用完要换气时，才把茎抽出让她离开。

接着，我抓着第二个经过的OL，重复刚才所做的事，扒下她的内裤、进她的体内、搓揉她的房，然後抽出茎让她离开。

第三个正要经过的OL停下脚步，耐心的等待我放开正着的，然後进她的户内。

其中一个OL在到她时，急急的自己动手脱下内裤。

另一个直接把内裤扯，以免费时间。

另一个没有做任何动作，不过当我把手伸进她裙底时便明白了她的原因，她可没有内裤让她脱下。