第三百二十二章 初心（3/3）

还是线下……

之前易趣和永乐合作搞的“新零售”试点，其实只是小打小闹。

在门店设个体验区就完事了，最多在信息系统上进行了优化和部分对接。

之所以进展缓慢，主要也是因为隋波自己心里没底……

毕竟前世阿里提出“新零售”战略时，已经是2016年了。

提前了十年，目前各方面的条件是否成熟，隋波也没谱，所以只能是先摸索着小步走。

但仔细想想，

今年的中国社会零售总额在7.5万亿，到17年是5.2万亿美元（约36.6万亿），5倍的增长而已。

而08年金融危机后，

就是整个零售行业，从无序粗犷的疯狂增长期，向以数字化为基础的“新零售”转型期！

隋波觉得自己之前忽视了这一趋势……

应该加快动作了！

同样是几百亿，如果扔进芯片产业，可能只能建几条生产线。

但如果扔进目前国内的商业零售领域里，就是一条超级大鳄……

“鲶鱼效应”只需要一条鲶鱼，但如果进来的是一条鳄鱼呢？

想到这里，隋波看向陈晓……

这个，能够承担他改造传统零售产业环境的目标吗？

够呛！

老黄？苏宁老张？京东老刘？还是张勇？

…………